在2022年大环境依旧复杂严峻的情况下，企业收缩“过冬”成为近期的热点话题。与之形成对比的是，有些企业选择了逆势扩张。就像海尔智家，先是国内宣布投建年产200万台大冰箱项目，近期旗下GE Appliances又在美国投产
日本市场,一直被认为是一块难啃的骨头。松下、索尼、日立等知名的本土品牌长期占主导地位,即使三星、LG等老牌企业也经历了经营几年黯然退场的局面,中国品牌想要站稳脚跟并不容易。
【蓝科技观察】与其研究如何卖出空调，不如研究用户到底需要什么。 创新与守旧之间，相隔的只是用户。找对了方向，才能在竞争激烈的市场中找到出路。
随着中国企业在全球市场迅速崛起,它们在市场上的实力和影响力也与日俱增。中国品牌的产品不仅出现在世界各地的卖场,这次还出现在西班牙世界文化遗产的宣传视频里。
受全球疫情影响,线上渠道逐渐成为用户交互的主场。来自泰国清迈的Ruengsak是一位时尚达人,他和身边的朋友热衷参与各种线上挑战赛。今年他参加了海尔东南亚五国联动的线上挑战赛,不仅认识了很多新朋友,还被海尔健康空
透过一棵“科技树”，可以清楚看到：海尔智家不只是为家电产业找到了穿越时代和周期的力量，也为企业带来新增量、开辟新赛道，夯实了国际竞争的优势壁垒。
疫情持续散点式爆发、物流受阻、居民消费意愿差、原材料价格高位运行等多重困难下，家电行业明显承压。但越困难的外部环境，越考验企业的战略、管理、执行能力。
一直以来，海尔智家都是一个注重长期战略布局、走远路的企业。 别人贴牌时，他出口创牌；别人打价格战时，他高端创牌；别人做智能单品时，他转型场景生态。随着这些战略布局进入收获期，海尔智家的业绩韧性和张力在疫
2021 年对不少行业而言都是极具考验的一年，对家电企业而言尤甚。 全球范围的消费尚未全面复苏，行业普遍面临供应链芯片短缺、物流运力不足等明显冲击，对于高喊\"出海\"的企业而言，这些都是严峻的考验。
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