​钉科技观察:天下大势“分久必合”,企业经营“单一不如混合”?

@钉科技 出处:钉科技 2021-07-09 15:09

6块1毛5,涨5毛6。前两天苏宁易购股票开盘涨停的时候,编辑哥正刷《三国演义》,这是今年第6遍,刚开个头,到“分久必合”。电台里的专家们,在神侃企业混改。说起来,苏宁易购那天股票涨停,应该也有“混改”带来的利好。

按老板的要求,这个月得上“钉科技读三国”第二季的头一篇,这比去年第一季上线的时间早三个月。“保持创意热情,避免创作内卷”,这是老板的理由。上不了怎样?当然扣奖金喽,这可真是个挺内卷的管理措施。编辑哥其实对此无感,咱也是手里长线持有100股苏宁易购股票的人,作为零售板块大公司股东……怎么可以不珍惜自己本来能拿到的每一分钱呢?

为了保住这个月的奖金,不如就聊聊“分久必合”、企业混改和内卷那些事,再顺便扯扯热点。遥想第一季里,伪装“过来人”聊媒介、传播、公关的内容偏多,第二季不如多谈谈现实话题。

编辑哥有个挺有名气的同行,叫马克·吐温的,说:“历史不会重演细节,过程却重复相似。”这一点,罗贯中早就知道了,瞧瞧,“分久必合”多短促有力。

为啥“分久必合”呢,说到底,是发展过程中出现了内卷的状况,停滞不前了,或者无奈退步了,就比如,秦能实现大一统,因为割据混战不符合稳定发展的需求,魏蜀吴三足鼎立终了,逃不脱蜀汉的凋敝与东吴的腐朽,而曹魏,在已有规模下,也面临发展的天花板。

企业混改,具体内容与历史王朝的分合天差地别,但内核又有惊人的相似点:为发展。

​钉科技观察:天下大势“分久必合”,企业经营“单一不如混合”?

从2015年混改“顶层设计”和2016年中央经济工作会议指出“混合所有制改革是国企改革的重要突破口”以来,混改一直在稳步推进。在个别板块,我们能看到“扎堆”现象的出现。

这里点名一下家电板块!康佳、格力、长虹、海信们接连走上了混改之路,最近,就连横跨大零售与家电两个板块,作为渠道方的苏宁易购,也上了车。

事出有因。作为业余《三国》品评人,钉科技对家电板块还算有那么一丢丢了解,敢说自己是个家电圈的小学生,我们觉得,家电板块面临着三大变化:

头一条,从时代发展的大背景看,以智能化为主要表征的数字化生存时代加速到来,对于产品、服务,品牌与用户之间关系的梳理,都提出了新的需求;

第二条,渠道变革的重心向线上偏转,进而互换线上线下的充分融合互补;

第三条,老牌家电企业面临新生或跨界的对手在这个时期的冲击和挑战,也有获得新生代用户的需求。

混改,盘活资本,引入市场化的激励和约束机制,进而适应市场变化和时代需求。从这里来看,要克制企业内卷,激发主体活力与行业创新热情,混改不失为一种有效的方式。

编辑哥虽然人微言轻,这里也还是想为家电业混改说句话,大家“扎堆”不是在赶潮流,更多还是在主动求变,寻找发展的新机遇。这也是为什么自秦以来“分久必合”成为追求的原因,稳定发展的机会,压倒一切。

拿作为渠道方的苏宁举个例子。毕竟拿了战投,股票开盘还涨停了,就算分析不太在理,他们应该也不会突然递律师函啥的。

按照我们老板的分析,三方面的积极影响可以预期:有国资加持,提振发展信心,确保发展的平稳;包括海尔、美的、TCL、小米等在内的产业资本加入,生态链的协同效应会凸显出来,特别是在家电板块;无论是国资,还是产业资本,都是在补充现金流,增强苏宁易购的流动性,这是对后续发展的最直接助力。

至于苏宁混改消息传出之后,股票涨停这件事情,老实说,作为“大股东”,编辑哥之前还真没想过,可能苏宁自己也没想过。你们说,在股票涨停之前,这铁憨憨干了啥?刚过完“618”,他就开始准备7月的羊毛了。

据说,苏宁易购启动了贯穿整个7月的“盛夏狂欢季”,“回馈用户等待”。家电、3C、超市、服饰、家装、母婴、美妆、酒水等各品类参与,商品覆盖海尔、美的、格力、TCL、小米、vivo、欧莱雅、美赞臣、博世、苏泊尔、荣事达、科沃斯、四季沐歌、九阳、帅康、林氏木业、罗蒙、习酒、汾酒、雪花、青岛等品牌,补贴、折扣的力度看着还挺像那么回事。

一口气说了这么多,我觉得我也可以去电台做个“专家”了。总结一下重点,苏宁这拨羊毛来得好不好我不知道,但作为“大股东”,我在想,要不,再买他100股?


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