要充分意识到2022年以及未来家电市场的复杂局面

@家电魂 出处:网络 2022-02-09 15:22

要充分意识到2022年以及未来家电市场的复杂局面

【题记】认清形势和政策,才能做到把发力点适当前移,做到早变化、早安排、早动手、早见效,以灵活多变的态势应对各种出其不意的挑战!

要充分意识到2022年以及未来家电市场的复杂局面

冯同||撰文

过完春节进入工作状态时已经是虎年!虎虎生威是很多人对2022年的期待,因为经历了2020年疫情爆发之后,不论是家电产业的上游的原材料保障,还是产业下游的市场终端,都遭遇到巨大的挑战。

因此,厂商都在期待刚刚到来的虎年能够转运。也就是产业上游能够稳固,原材料不要再紧张,价格不要一涨再涨;终端需求能够旺盛,产业下游能够活跃。这样的话家电产业就能继续保持平稳发展的态势。

经过2020年以来的疫情+全球经济衰退等复杂政治、经济环境的冲击,企业都或多或少感受到市场环境变化的艰难,一些企业和行业人士中已经萌芽悲观情绪。应该看到的是,中国经济发展的上半场已经结束,而下半场尚未完全开始。转折时期的彷徨实属正常,但总体来说既有对行业未来坚定信心,同时也要对当下的困难予以足够重视。

家电企业都是在国内经济上半场成长起来的。客观来讲,在过去几十年的市场化摸爬滚打中,一些企业发展的太顺利,完全被高速发展给“惯坏”了,不知道发展成长的一张一驰,体现出一味地求增长、求规模。特别是家电行业进入存量发展时期,已失去市场爆发性增长的能力,还一再要求在业内寻求高增长难度已是很大,跨界也不是已经容易的事。

因此,对于家电产业2022年,从战略层面是要长期看好,既就是一两年的不如意,出现曲折辗转也是正常,要以平和心态来对待;而在战术层面来说,还是要做好面临困难的准备,毕竟市场还是要一步一个脚印的走出来,困难是实实在在的存在,需要冷静应对。

第一,需求仍然不温不火,寻求增量难度很大。在既往的家电市场发展中不断增长是一个主旋律,这都是基于行业处于增量发展时期,通过不断扩大销售规模来换取企业的发展。但2022年疫情仍此起彼伏,消费需求仍然受到很大抑制。在此背景之下,继续谋求增量的难度绝非一般。不过很多企业,受到长期增长的惯性,仍然不肯放弃继续高增长的预期。而恰恰是这种高增长预期与现实需求不振形成新的矛盾,这就要看企业怎样去认识和处理这个矛盾;

第二,预期不高制约消费,价格仍是市场症结。转型是近几年常常挂在家电企业的口头禅,就是期待行业以转型高端来应对需求增速减缓,不过用户需求趋向高端是因为有经济的预期不断走高支撑。但是现在用户对于经济的预期不高,直接影响到对消费的态度。企业在推出高端产品,用户却没有支撑高端需求的收入。因此,市场上产品在涨价,但需求量却在下滑。大家都不想打价格战,但是不把价格放下去用户就不能认可,这样就造成了市场上厂家产品在涨价,用户需求跟不上,只能把价格放下来才能满足用户。但价格下来后就是面临着经营质量的走低,这与企业的战略策略是不相符合的。

第三,渠道转型处于进行中,厂家渠道策略难定型。什么样的时代会有什么样的渠道模式,显然在传统时代,家电专业店和连锁卖场是主渠道;进入互联网时代,线上平台和网店成为新兴渠道,对传统渠道冲击巨大;而进入物联网时代,线上渠道又分化出内容电商、社交电商和直播带货。多渠道并行给厂家渠道策略增加了难度,既要考虑原有渠道的合作,还有与新兴渠道拥抱,这种渠道分散化的趋势,确实给厂家的抉择增加了巨大的难度。

第四,经济环境仍有不确定性,考验厂商的应对能力。业界对2020年以来的市场低迷归结于新冠疫情的出现,这个判断确实不假。并且疫情持续两年仍然在持续,没有出现终结的迹象。在这样的环境之下,疫情未来怎样的走势,具有很大的不确定性。这不仅给产业的市场需求,上游供应链,还有出口市场,都会是难以准确预测的。在不确定情况下,只能是走一步看一步,原有的计划、任务、目标随时都有调整的可能。

第五,2022年全球经济复苏不确定性明显加大。一是疫情发展仍然未知;二是供应链问题在短期内仍难解决;三是前期货币和财政刺激措施大量退出;四是经济预期开始转弱;五是地缘冲突造成全球动荡,经济受影响在所难免。受上述五个方面点的影响,全球经济复苏将继续分化。随着全球经济一体化的不断深化,如果全球经济有所动荡,中国家电产业也无法独善其身,至少海外市场将受到严重抑制。

从上述四个方面看,2022年的家电市场,仍然是一个比较难把握的市场,各种因素和突发状况,都会给厂商带来把控市场的难度,市场策略也会随时变化,这样才能有的放矢去应对市场变化。把困难估计足一些,也比打无准准之仗要好。

当然,2022年一定要注意观察全球经济和国家政策的变化,只有认清了形势和政策,才能做到把发力点适当前移,做到早变化、早安排、早动手、早见效,以灵活多变的态势应对各种出其不意的挑战。还是那句老话,机会总是留给那些有准备的人!

物竞天择、适者生存,不是所有企业能顺利走到下半场,环境的变化和时代的需求注定会淘汰一批企业,不要看在上半场粗狂式时期你是佼佼者,到了下半场个性化时期你未必能够适应。水涨船高,谁都能扬帆远航;水落石出,才知道谁会搁浅而死。